Lauro de Freitas/BA
Alfenas/MG
Juiz de Fora/MG
Cuiabá/MT
Campina Grande/PB
João Pessoa/PB
Duque de Caxias/RJ
Gravataí/RS
Passo Fundo/RS
/SP
Guaratinguetá/SP
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Jacareí/SP
Paulínia/SP
Presidente Prudente/SP
São Paulo (Ipiranga)/SP
São Paulo (Lapa)/SP
Palmas/TO








+1 Unidade(s) no DF
+2 Unidade(s) no ES
+1 Unidade(s) no MA
+2 Unidade(s) em MG
+1 Unidade(s) no PR
+3 Unidade(s) no RJ
+8 Unidade(s) em SP

     

Alisson Machado

25/05/2010

Imagine um navio atravessando o oceano, rumo a outro continente, com um valioso carregamento de ouro. De repente começa um maremoto, o ouro afunda e ninguém sabe onde. Não há registros do naufrágio. Quanto vale este tesouro agora inacessível?

Extraído das minas com esforço e sacrifício, seu valor seria enorme se estivesse em uso. Mas lá, repousando no fundo do mar, não vale nada. Assim acontece com o conhecimento que adquirimos e não colocamos em prática, ou então não usamos todas as ferramentas disponibilizadas pela Franqueadora.

De nada vale o nosso conhecimento se não soubermos expressá-lo no dia à dia. Em uma rede de franquias esse conhecimento já vem pronto como uma fórmula mágica. Não é necessário criar nada, mas uma das dificuldade é fazer todo mundo acreditar. Até hoje várias pessoas tentam mudar o que já é uma receita de sucesso, às vezes por não agir como é solicitado ou por tentar fazer o que fazia em outras empresas que já trabalharam antes de ingressar na UPTIME.

Neste caso enfrentamos a resistência às mudanças, querendo sempre usar o que já era usado em experiências anteriores. Procuramos fazer apenas o que estamos familiarizados a fazer. Reagimos ao novo, resistimos às mudanças, tanto no trabalho quanto na vida pessoal. Criamos assim a chamada “zona de conforto”, em que tudo que não é familiar também não é confortável, e assim passa a ser inconveniente. Porém, se o conhecimento for usado juntamente com o know how passado pela rede, com certeza o impacto positivo será maior.

No caso de uma rede franqueada o verdadeiro conhecimento ocorre fora da "zona de conforto". E esta também é umas das funções dos consultores de campo, fazer com que o treinante acredite e use este repasse de conhecimento.

Depois de quebrar esse paradigma, trabalhamos com as pessoas devidamente comprometidas e que querem vencer, pois a primeira pessoa que precisa acreditar no que você diz é você mesmo.

Enfim, conhecimento não é acúmulo de informação e sim competência para agir com o compromisso devido para cada situação.

 

 

     
 
   

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